2014年2月11日 星期二

善心老闆 雇用過半身障員工 vs 很多全家老闆也是善心

善心老闆 雇用過半身障員工

高雄有位好心老闆,因為他過半數的員工,都是雇用身障者,從事汽車雨窗生產的王老闆,對一般員工的離職率太高感到頭痛,5年前雇用第一位語障者,雖然溝通較困難,但工作認真,穩定性高,讓他相當滿意,如今公司裡過半員工都是身障人士,他還特別學手語來和員工溝通。
老闆交代員工注意事項,但看見了嗎,他們不是用說的,而是用比的。
業者王木榮:「問他清不清楚我講什麼,他跟我比手勢就比較放心,(手勢是什麼意思)知道的意思。」
原來從事汽車雨窗生產的王老闆,公司裡15位員工中,有過半數,7位都是身障人士,有些無法說話,只能靠手語來溝通,但為什麼特別雇用身障者,要從5年前說起。
業者王木榮:「聽障員工有一個特質,是他眼睛對觀察事物來說,是比較敏銳,工作上也沒有其他的干擾,所以他工作也比較認真。」
發現身障員工,工作投入,比一般員工穩定性高,老闆有信心後,才敢陸續雇用;但不諱言,工作中也碰過難處,像是擔心中高齡身障者,重物推不動,還特別設計省力的滾輪桌,方便員工切割作業;另外也煩惱員工聽不見,老闆也學手語來溝通;還擔心工作時發生危險,工廠裡,就隨處可見,一張張的提醒公告,讓員工用看的就能明瞭。
語障員工 宋小姐vs.記者:「(之前會覺得工作難找嗎)對,老闆這裡很好啊,對謝謝老闆。」
好心老闆,雇用身障者當員工,老闆的深具信心,也讓身帳朋友的努力備受肯定!民視新聞王靖淳陳家祥高雄市報導

並非老王賣瓜,自賣自誇
根據我之前的概算,以我這個接近全國全家平均的業績,每個月還會虧2萬上下,所以全家有2900家來算,至少有1400家是虧損的(雖然去年全家獲利瘋狂增加,但加盟者還是照虧不誤)
但我們還是請員工喔,一邊企業虧損員工就會請少一點,可是我們沒有喔!這就是佛心啦!




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